top of page
検索

事業承継の構成3要素

  • onbehalfoffaciliti
  • 2024年6月26日
  • 読了時間: 1分

一般的に、

  • 人(経営)

  • 資産

  • 知的資産(目にみえにくい経営資源・強み)

と言われる気がしますが、どんな企業行動を行う時でも、常に考えないといけない要素と思っています。


やっぱり人を大切にすることは、企業を大切にすることになるし、仕事を大切にすることなんだろうって、あたりまえなんだけど、ずっと思い続けています...

 
 
 

最新記事

すべて表示
未来志向

少子高齢化=人手不足 社会構造の変化=会社の置かれた環境の変化 承継を考えること=外部環境と会社の関わり全体を考えること 日常業務に追われていると、当然分かっていても、そこまで意識して俯瞰することはできない気がします。 事業承継を考えることは、変化する社会構造の中で、会社が...

 
 
 
よろずや/General Store

企業の承継問題や、零細企業の直面するいろいろな問題を、ここ数年つぶさにみる機会が多くありました。いつも感じたことは、次の2つです。 1つ目は、最近は自治体や公的なサポートがとても充実しています。自治体の方もとても理解ある方がいらっしゃいます。ただし、すべて自治体で事業は行え...

 
 
 
管理組合内のコミュニケーション

集合住宅の理事会・総会議事録等って、内容がやや難しいと感じることがありますよね...興味を惹きやすく、分かりやすくならないかなって感じることがあります。簡潔な追加のインフォメーションなども活用できないかと日々模索しています!...

 
 
 

Comments


bottom of page