事業承継の構成3要素onbehalfoffaciliti2024年6月26日読了時間: 1分一般的に、人(経営)資産知的資産(目にみえにくい経営資源・強み)と言われる気がしますが、どんな企業行動を行う時でも、常に考えないといけない要素と思っています。やっぱり人を大切にすることは、企業を大切にすることになるし、仕事を大切にすることなんだろうって、あたりまえなんだけど、ずっと思い続けています...
未来志向少子高齢化=人手不足 社会構造の変化=会社の置かれた環境の変化 承継を考えること=外部環境と会社の関わり全体を考えること 日常業務に追われていると、当然分かっていても、そこまで意識して俯瞰することはできない気がします。 事業承継を考えることは、変化する社会構造の中で、会社が...
よろずや/General Store企業の承継問題や、零細企業の直面するいろいろな問題を、ここ数年つぶさにみる機会が多くありました。いつも感じたことは、次の2つです。 1つ目は、最近は自治体や公的なサポートがとても充実しています。自治体の方もとても理解ある方がいらっしゃいます。ただし、すべて自治体で事業は行え...
管理組合内のコミュニケーション集合住宅の理事会・総会議事録等って、内容がやや難しいと感じることがありますよね...興味を惹きやすく、分かりやすくならないかなって感じることがあります。簡潔な追加のインフォメーションなども活用できないかと日々模索しています!...
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